Personalentwicklung

Die Anforderungen an qualifizierte Mitarbeiter werden immer größer. Speziell in der heutigen Industrie gibt es stetig Änderungen und Veränderungen. Da im viele Unternehmer und Führungskräfte im Tagesgeschäft auch nur noch begrenzte Ressourcen zur Verfügung haben, bieten wir Unterstützung.

Wir unterstützen Sie bei der Personalentwicklung, Schulungs- und Weiterbildungsplanung sowie der Beratung für gezielte Qualifikationsmaßnahmen.

Während die Geschäftsführung oder Personalleitung sich um ihr Kerngeschäft kümmert, helfen wir Ihnen bei der Personalbetreuung und Schulungsplanung.

• Kompetenzmanagement
• Personalentwicklung
• Schulungsplanung und Auswahl von Seminaren
• Vermittlung von Referenten & Trainern
• Wissenstests und Prüfungserstellung

Kommt Outsourcing für Sie überhaupt in Frage?

Wenn Ihr Unternehmen zu einer der folgenden Gruppen gehört, sollten Sie sich überlegen, Teile der Personalentwicklung auszulagern:

• Kleine Unternehmen, die zum Beispiel nach einer Umstrukturierung eigenständig geworden sind und eine eigene Personalentwicklung aufbauen müssen
• Kleine und mittlere Unternehmen, die keine eigene Personalentwicklungsabteilung haben bzw. bei denen die Geschäftsführung oder die Personalleitung diese Aufgaben zusätzlich übernehmen müssen
• Unternehmen mit einer dezentralen Struktur, wie zum Beispiel Handelsketten, bei denen die Mitarbeiter aus mehreren Filialen gemeinsam weitergebildet werden
• Große Unternehmen, bei denen eine Vielzahl von Mitarbeitern gleiche oder ähnliche Tätigkeiten ausüben und entsprechend die gleichen Fähigkeiten und Qualitäten benötigen